±×µ¿¾È ÀúÈñ Çùȸ°¡ ÃßÁøÇØ¿À´ø ÇØ¿ÜÅõÀÚÀÚ±Ý(IDG ijÇÇÅ») ±¹³»À¯Ä¡»ç¾÷ÀÌ 2015³â 2¿ù 10ÀÏ Áß±âû°ú Çѱ¹º¥Ã³ÅõÀÚ¿Í ÇÔ²²
1,000¾ï¿ø º¥Ã³Æݵ带 Á¶¼ºÇϱâ·Î ÇÕÀÇÇÔ¿¡ µû¶ó ±¹³» ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ°¡ º»°ÝÀûÀ¸·Î ÁøÇàµÉ Àü¸ÁÀÔ´Ï´Ù.
±Ý¹ø º¥Ã³ÆݵåÀÇ Àüü ±Ô¸ð´Â 1,000¾ï¿øÀ̸ç, Æݵå Àç¿øÀº ¸ðÅÂÆݵ尡 40%, Áß±¹ IDGijÇÇÅ» ¹× ¿Ü±¹ÅõÀÚÀÚ µîÀÌ 60%¸¦ ÃâÀÚÇÏ¿©
Á¶¼ºµÇ¸ç ±¸¿ÀÀÌÈ« µî Áß±¹ IDGijÇÇÅ»ÀÇ ´ëÇ¥µéÀÌ Á÷Á¢ ÅõÀÚ´ë»óÀ» ¹ß±¼ÇÏ°í Àç¿øÀÇ 60% ÀÌ»óÀ» ±¹³» ±â¾÷¿¡ Àǹ«ÀûÀ¸·Î ÅõÀÚÇÒ
°èȹÀÔ´Ï´Ù.
ÅõÀÚ ´ë»óÀº Áß±¹ ½ÃÀå¿¡¼ °æÀï·Â ÀÖ´Â ±â¼ú¹Ìµð¾îÅë½Å(TMT), ÄÜÅÙÃ÷, ÇコÄɾî, ¹ÙÀÌ¿À, ȯ°æ±â¼ú(Clean Tech), °ÔÀÓ µî¿¡ ÁýÁß
ÅõÀÚÇÒ ¿¹Á¤ÀÔ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, Áß±¹ IDGijÇÇÅ»Àº ÅõÀÚÇÑ Çѱ¹ ±â¾÷À» Áß±¹ ±â¾÷°ú ºñÁî´Ï½º¸ÅĪÀ» ÅëÇÏ¿© »óÈ£ À©-À© ¼ºÀåÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï
¿¬°è Áö¿øÇÒ ¿¹Á¤À̸ç, Áß±¹¡¤¹Ì±¹¡¤È«Äá µî Àü¼¼°è »óÀå½ÃÀå¿¡ IPOÇϰųª, ±Û·Î¹ú ±â¾÷¿¡ M&A ½ÃŲ´Ù´Â Àü·«À» °¡Áö°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
Àå¼Ò : Çѱ¹º¥Ã³ÅõÀÚºôµù
ÀϽà : 2015³â 2¿ù 10ÀÏ 14:00½Ã
Âü¼®ÀÚ : Áß¼Ò±â¾÷û ÃÖ¼ö±Ô Â÷Àå
Áß¼Ò±â¾÷û ±èÇü¿µ â¾÷º¥Ã³±¹Àå
Çѱ¹º¥ÃÄÅõÀÚ Á¶°·¡ ´ëÇ¥
IDGijÇÇÅ»ÆÄÆ®³Ê½º ±¸¿ÀÀÌÈ« ´ëÇ¥
Harmony International Investment Åä´Ï±è ´ëÇ¥
Çѱ¹»ê¾÷À¶ÇÕÇùȸ ÃÖ¸¸¹ü »ó±ÙºÎȸÀå
Á·κÎÅÍ Åä´Ï±è ´ëÇ¥, ±¸¿ÀÀÌÈ« ´ëÇ¥, ÃÖ¸¸¹ü »ó±ÙºÎȸÀå
Á·κÎÅÍ Á¶°·¡´ëÇ¥, ÃÖ¼ö±ÔÂ÷Àå, ±èÇü¿µ±¹Àå
Á·κÎÅÍ Çѱ¹º¥ÃÄÅõÀÚ Á¶°·¡ ´ëÇ¥, Áß¼Ò±â¾÷û ÃÖ¼ö±Ô Â÷Àå, IDG Capital Partners ±¸¿ÀÀÌÈ« ´ëÇ¥
Çù¾à½Ä Âü°¡ÀÚÀϵ¿ ´Üü»çÁø